WANDEL DER FÜHRUNGSKULTUR

Die Veränderung der Märkte und die steigende Komplexität der Arbeitswelt fordern Führungskräfte in bisher nicht bekannter Form: Um mit den neuen Entwicklungen Schritt zu halten, muss sich die Führungskultur wandeln.

Unternehmen erkenne zunehmend die Wichtigkeit einer modernen Führungskultur, um im Wettbewerb um die besten Produkte und Dienstleistungen und die besten Mitarbeiter zu bestehen. Moderne Führungskultur muss deshalb zum einen mit der Komplexität der Märkte und der immer weiter fortschreitenden Digitalisierung umgehen können und zum anderen in Sachen Organisationsentwicklung, Mitarbeitergewinnung, -bindung, -führung und -entwicklung Defizite aufholen.

SOFT SKILLS FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

Heute braucht eine Führungskraft nicht nur Wissen und Fach-Kompetenz, sondern auch soft skills wie Empathie, Selbstführung und die Fähigkeit zu inspirieren.

Was die Führungskräfte unter enormen Druck setzt, die zum Teil in Sachen „Selbstführung“, LifeBalance oder Balanced Leadership wirklich überfordert sind.

BALANCED LEADERSHIP TRAINING

Dabei meint eine „Balanced Leadership“ zunächst einmal, Verantwortung für die eigenen Ressourcen als Leader zu übernehmen. Auch ein „High Performaner“ braucht Akkus/Ladestationen und Energiequellen, um es ganz bildhaft zu benennen.

Die eigenen Kraftquellen zu finden, zu erschließen, sich selbst zu führen um dabei eine Inspirationsquelle für andere zu sein, obendrein flexibel und agil zu bleiben, scheint zunächst eine anspruchsvolle Aufgabe. Wenn jedoch erst einmal der Zustand einer „Balanced Leadership“ wie ich sie verstehe, erreicht ist, ist es ein leichtes, das eigene „Ladekabel“ mit sich zu führen und zu nutzen.

Dazu gehören in meinen Seminaren und Workshops folgende Punkte:

• „Autopilot“:  gesunde Gewohnheiten implementieren
• Bewusste „Inseln“: Innehalten, Räume schaffen
• die Basis von Stressbewältigung
• Resilienz – eigene Ressourcen erkennen
• die Grundlagen psychischer Flexibilität
• Emotionsregulation
• Meditation
• Aufbau individueller Strategien
• kreatives Stressmanagement
• Grundlagen einer achtsamen Kommunikation

Neugierig geworden? Nehmen Sie gerne mit mir Kontakt auf:

mail@claudiahomberg.com

Mein Haus, mein Auto, meine Yacht – Sie kennen diesen wundervollen Werbespot vielleicht, der für die „Vergleichsmentalität“ erfolgreicher Männer steht. Aber was ist Erfolg denn eigentlich?  Wie misst man Erfolg? Will ich das überhaupt?

Ja, natürlich wollen Sie erfolgreich sein, behaupte ich.

Ich definiere Erfolg an dem Grad, an dem ich Selbstwirksamkeit erlebe. Doch was bedeutet das?

Selbstwirksamkeit beschreibt die Erfahrung eines Menschen, zu wissen, was er wirklich will und dies erfolgreich umzusetzen.

Wenn Sie erleben, dass Sie Ihre Ziele wirklich auf die Straße bringen, erfahren Sie große Zufriedenheit. Das stärkt Ihr Selbst-Bewusstsein, Ihre Zufriedenheit, Ihr Gück.

Das Gegenteil hiervon ist „erlernte Hilflosigkeit“: Wenn Sie immer wieder erfahren, dass Sie nicht umsetzen (können), was Sie sich vorehmen, werden Sie unglücklich,  Mut und Selbstvertrauen sinken. Ihr Risiko, einen Burnout zu erleiden oder an einer Depression zu erkranken, steigt.

Es ist also langfristig gesund und wichtig für Sie, sich selbst als selbstwirksam zu erleben. Und dabei ist es gar nicht relevant, worin Sie Ihre Selbstwirksamkeit  erfahren, sprich: In welchem Bereich Sie erfolgreich sind. Ob Sie einen Halbmarathon laufen, einen Kindergarten gründen oder eine Fortbildung absolvieren – es geht nur darum, eine Idee, eine Absicht wirklich umzusetzen. So erfahren Sie sich als erfolgreich und das macht Sie glücklich und zufrieden.

Es gibt nur einen Erfolg: Dass Leben nach seinen Vorstellungen leben zu können. Christopher Morley.

Ich wünsche Ihnen eine erfolgreiche Woche!